Содержание
На етапі адаптації нових співробітників виникає чимало проблем, пов’язаних з неефективністю традиційної системи побудови взаємин з кадрами. У ній нові співробітники часто не отримують якісного зворотного зв’язку від фахівців, які відповідальні за їхню адаптацію. Це може відбуватися через високу завантаженість HR-відділу, який змушений виконувати величезну кількість операцій вручну, а також комунікувати при цьому з великою кількістю людей. Нерідко адаптацією співробітників займаються не профільні фахівці, а керівники відділів, хоча це не входить до їхніх обов’язків і вони не мають належних компетенцій.
Бізнес-аналітика — це процес збору та обробки інформації для прийняття бізнес рішень. Платформа для віддаленого найму укладає контракти з IT-компаніями та окремими розробниками, які не почуваються комфортно на ринку. Він потрапляє в ситуацію, коли його карʼєра та професія на піку, його хантять усі навколо, але йти на роботу нікуди не хочеться. А ще – ціла справа зрозуміти, скільки ти коштуєш і як не продешевити. Загалом величина опромінення для рентгенівського опромінення та магнітного дослідження має відрізнятися. Але у розробленому діджитал-продукті було важко обрати відповідні показники.
У Genesis приділяють особливу увагу навчанню співробітників. Фактично воно починається з першого дня випробного терміну та триває протягом усього періоду роботи. Ментор відповідає за навчання, розвиток потрібних навичок у нових спеціалістів. Він допоможе поглибити знання в певній сфері, розвинути потенціал, дати професійний фідбек та поділитися своїм практичним досвідом. У кожній із них свої ритуали, як прийняти нового працівника на борт, але в цілому процес складається з кількох етапів. ДослідженняDeloitte, у якому розкривається необхідність інтеграції постійного навчання в роботу та взагалі у життя.
Успішне завершення випробувального терміну — це, зокрема, результат ефективного онбордингу. І навпаки — неефективний онбординг може призвести до того, що людина піде з команди. Оцінка процесу, відгуки й коментарі від кандидатів.Індикатором успішності та ефективності онбордингу насамперед є оцінка самих кандидатів. Після завершення процесу ми просимо новачків заповнити анонімну форму, в якій треба залишити відгуки й коментарі, а також оцінити загальне враження за шкалою від 1 до 5. У Headway адаптація починається ще за тиждень до першого робочого дня новачка. Але після позитивного відгуку з обох сторін і початку роботи настає другий етап стресу для працівника, а саме — адаптація у новому середовищі.
Онбординг надзвичайно потрібний для того, щоб навчити користувачів керувати складними системами. Також це дозволить уникнути випадкового використання критичних точок. Принципи наочності та зручності повинні допомогти виконувати ті дії, які було задумано розробниками. Під час створення інтерфейсу варто рівноцінно приділити увагу як UI, так і UX.
Також надзвичайно хвилюючим для нового працівника є перший день роботи в організації. Зробіть його незабутнім, продемонструйте, наскільки компанія рада, що людина сьогодні долучилась до команди. І стежте за тим, щоб працівник був забезпечений усім необхідним для ефективної роботи, міг познайомиться зі своєю вакансія Marketing Manager командою та ще більше дізнатися про культуру та внутрішні процеси компанії. Процес онбордингу розпочинається раніше, ніж перший день роботи в компанії. Після підтвердження оферу важливо не забувати про свого майбутнього працівника, а зі сторони компанії – підтримувати зв’язок з ним до старту роботи.
Тому, щоб провести таке дослідження, обов’язково проводьте exit interview, відправляйте опитувальники для збору важливої інформації. Ігнорування принципів адаптивності можуть також вартувати фінансових втрат. Окрім створення чіткого інтерфейсу, важливо створити такий UX, який буде значно відрізнятися від десктоп версії. Слід звернути особливу увагу на розмір https://wizardsdev.com/ і контрастність тексту для мобільних пристроїв. Багато людей використовують свої смартфони на вулиці в умовах сонячного освітлення, що може зробити інтерфейс нечитабельним. Для звільнення співробітників концепція SmartHR передбачає системне та зрозуміле виведення кадрів із компанії згідно з простою структурою, що включає обмін досвідом та передачу знань.
Авіаносець USS Yorktown раптово зупинився, і ніщо не могло змусити його рухатися далі. Одного разу на один із проєктів потрібні були кандидати з досвідом у музиці. Ми проводили груповий онбординг, спілкувалися й у певний момент зрозуміли, що кожен із нас грає на якомусь інструменті. Тоді було вирішено завершити онлайн-адаптацію спільною піснею. Ця історія дуже сильно нас об’єднала, адже ми прожили теплі й щирі емоції разом.
Щоб зібрати розширену інформацію, варто проводити опитування з відкритими запитаннями. Як свідчить досвід, люди часто дають вичерпні та відверті роз’яснення щодо якості онбордингу. Онбординг — це хороша можливість налагодити зв’язок із колегами та менеджерами, які діляться не лише формальними аспектами роботи, а й особистими спостереженнями. У результаті розробник може не фрілансити, а працювати на серйозних роботодавців – великі банки та корпорації.